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Nestle Babykost in der Zwickmühle.

Einen bestehenden Markt anzugreifen, bedarf einer genauen Analyse und einer Strategie, die zum Erfolg führt. Positionierung heißt das Zauberwort. Nur über eine eindeutige und eigenständige Positionierung gepaart mit einer direkten oder indirekten Diskriminierung des Wettbewerbs, kann man zum Ziel kommen. Nichts Neues werden Sie mir antworten. Aber warum macht es denn keiner ?

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